在审计任务日趋繁重，审计监督逐步深化的今天，安吉县审计局以抓人才和队伍建设为突破口，不断加快审计转型的步伐。

一、重视人才引进。今年年初县审计局通过县人才中心招聘了一名计算机专业的人才，协助各科室做好计算机辅助审计工作，逐步使传统审计向计算机审计转型，提高审计效率；最近还准备引进两名土木与工程建设方面的本科生，补充到投资审计科室，以加强政府投资项目的审计监督，落实好县政府对审计工作提出的要求。

二、抓好业务培训。一是利用省审计厅、湖州市审计局举办的培训班等送出去培训；二是有针对性地请专家上门辅导，今年已开展3次业务辅导；三是局内部定期召开审计项目情况分析座谈会，及时分析审计发现的新情况、新问题，纠偏查错、拾遗补缺；四是鼓励工作人员进行自学与钻研业务，对资料费及差旅费给予经费保障，取得国家认可的资格证书或学历文凭，予以奖励。

三、强化勤政廉政建设。县审计局除“软教育”外，还制定了审计“八不准”准则与回访等硬制度，以制约审计人员的行为规范。在制度执行方面，该局通过“审计组廉政回执单”上门回访等形式对审计组进行考评，并将考评分数以较高比例记入年终总考评，实行廉政一票否决制。

四、实行局领导课题调研负责制。县审计局领导班子成员每人都拟定了1个调研课题，结合自己所分管的工作，深入一线、深入基层进行调配，并将调研成果提供给县委县政府作决策参考。该局还将对调研课题的完成情况进行考核。

（湖州）